BLOG

17
Mar

A siker titkai II. – Ideje dönteni

Vannak témák, amikhez pofonegyszerű bevezetőt írni. Az egyik szemem sír, a másik nevet. Annyi barom rohangál a világban, hogy nyugodtan lehet ez a kezdőmondat a sikerhez vezető úton.: Legyen tánc és zárcsökkentés.

 

Gondolom ez a remek darab mindenkinek meg van már. Ha nincs, akkor itt a lehetőség bepótolni.

Dönteni tudni kell. Nem nagy mutatvány, persze nem feltétlenül megy az embernek az élet minden területén. Nem hiszem, hogy létezik olyan ember aki mindig tud dönteni. Ettől függetlenül törekedni kell az optimális megoldásra.

A lényeg, hogy nem kell feltétlenül túltolni a dolgot, csak egy egyszerű döntést kell hozni. A világ úgy is annyi információt zúdít a nyakunkba, hogy mindent mérlegelni-elemezni egyébként is lehetetlen. Ha ezt mégis megpróbálod, hát.. szinte garantálható, hogy elvesztél. Ha lehetséges, el kell kerülni, hogy a hirtelen érkező rengeteg információ megbénítson minket. Ezt el lehet kerülni azzal, ha gondosan mérlegeljük a lehetőséget. Analizálunk analizálunk analizálunk analizálunk… nos, már is túltoltuk az egész dolgot. Nagyon könnyű egy bürokratikus multis világból érkező ember számára minden ilyen módon mérlegelni. Nem kétséges, hogy ki lehet deríteni, hogy mi a legjobb döntés. Persze az esetek nagy részében erre az ég világon semmi szükségünk.

Nem attól leszel vezető, mert tökéletes döntéseket hoztál folyamatosan. Egyszerűen csak döntened kell.

Ma egy jó döntés többet ér, mint két nap múlva egy tökéletes.

Az általános vélekedés az, hogy a döntési lehetőségek segítik az embert. Minél több lehetőség közül választhatunk, annál jobbak a kilátásaink. Ez ebben a formában általában persze nem igaz. Ha rengeteg döntési lehetőségünk van, az megbénít, nem pedig felszabadít.

Mit tehetünk ha gyors döntést kell hoznunk?

Próbáljuk meg kívülállóként szemlélni a problémát, úgy mintha valaki másnak kéne tanácsot adnunk. El kell vonatkoztatni a saját helyzetünktől és az érzelmeinktől. A helyed döntéshez a problémát és magunkat is távolról kell szemlélnünk.

Ábrándozni lehet, és kell is. Viszont nem kell elhinni mindent amit látunk. Nincsenek tökéletes emberek, nincsenek tökéletes vezetők. Viszont borzasztó sok vak rohangál a világban, aki hiú ábrándokat kerget. Dolgozni kell és tanulni a hibáinkból. Ez az út vezet el a sikerhez.

13
Mar

A siker titkai I. – rugalmasság

Reagálj gyorsan és rugalmasan a világra

Használhattam volna a csodálatos reszponziv szót is most, de gondoltam egy magyar megfelelő jobban fekszik a témához.

Teljesen mindegy, hogy a táplálkozási lánc melyik részén foglalsz helyet, a mai rohanó világban a siker titka a gyors reakció és a közvetlenség. Eddig elvesztél a káoszban, de most látod már a fényt.Ha már több ezer olvasatlan levél van a postafiókodban, akkor valamit rosszul csinálsz. Lehet egyszerűen csak annyi a bűnöd, hogy meghallgattad a Google tanácsát. Ne törölj, keress!

Mikor elküldök egy levelet, arra választ várok. Lehetőleg belátható időn belül. A legkevésbé sem fog érdekelni, hogy miért nem kaptam rá választ. Talán megpróbállak felhívni telefonon, de ha egyik csatorna sem működik és nem egyszeri alkalomról van szó, akkor ott bizony baj van vagy baj lesz!

Ha vezetőként gyorsan reagálsz, azzal az alkalmazottaidnak is jó példát mutatsz.

Most biztosan azt mondod, hogy nem válaszolhatsz mindenkinek gyorsan. Nincs négy kezed, ez igaz. Azt kell eldöntened, hogy mi fontos és mi sürgős. Sokszor hallottad már, de tényleg tudod, hogy mit jelent az, hogy ASAP? Most nem az a kérdés, hogy a rövidítést ne ismernéd. A tartalom a lényeg, ami mögötte van.

Segítek a döntésben. Ezt a remek ábrát egy blogon találtam, de angolul volt, ezért gyöngybetűimmel magyarra fordítottam.

20150313_143002489_iOS

Nem az információ sok, ami rád zúdul, hanem egyszerűen rosszul szűröd, hogy mivel kell foglalkoznod.

A legtöbben hajlamosak olyan dolgokkal foglalkozni, ami egyáltalán nem a feladatuk. Sokszor persze nehéz különbséget tenni azok között a dolgok között, amik nem fontosak, és amik valóban fontosak. A legtöbb ember hajlamos mikro menedzselni azt, amit nem kéne.

Kezdjük az életed rendezését a levelezéssel. Csinálj egy szűrőt a főnöködnek, illetve egy másikat azoknak az embereknek, akikkel együtt dolgozol épp valamin. Ne félj több szempont szerint szelektálni, és ne a telefon legyen az egyetlen munkaeszköz, amit használsz.

Több mint 1000 olvasatlan leveled van, és nagyon jól tudom, hogy mit fogsz most tenni. Elkezded egyesével átnézni őket, válogatni és törölgetni. Elárulok egy trükköt.

Állítsd az összes eddigi olvasatlan leveled olvasottra, a jövőben pedig tarts magad a fenti szabályokhoz. Ha eddig nem olvastad el őket, ezután sem fogod. Kitakarítani a fiókod szintén nem fogod. Ha akartad volna már megtehetted volna ezerszer. Egy jobb klikket és egy mind olvasott opciót viszont még Te is képes vagy bekattintani.

28
Feb

Az ok amiért nem megy az üzleted

Lassan a napi programommá válik, hogy számolom a bezárt üzleteket az Andrássy úton. Mikor letörlöm a port a cégtáblánkról, átfutom az új cégek listáját az irodaházban. Hopp, már a Sáfárik sincs ott. Az, hogy csődbe mentek, vagy csak költöznek..egy jó kérdés. A honlapjukon még a régi elérhetőségek vannak kint, szóval az első opció a valószínűbb. Szemben a Zsidró még működik, de oda meg nem feltétlenül mennék be, mert annyi fura fejű embert látni távozóban.

Jellemző az ilyen eltűnésekre, hogy pénteken még működik egy üzlet, hétfőn pedig már csak az üres helyet takarítja valaki, vagy egyszerűen úgy hagyják. Ilyenkor azért felmerül az emberben a kérdés, hogy ennyien nem alkalmasak arra, hogy saját cégük legyen? Igen sajnos a válasz igen.

Elárulom mi kell egy sikeres céghez. Ötlet ÉS pénz. Külön-külön nem elég egyik sem. Sikerült elérni az elmúlt évek kitartó munkájával a médiának, hogy a Startup lett az új divat. Minden szerencsétlen megpróbál céget alapítani, aztán betörni a piacra. Sajnos elkeserítő híreim vannak. Aki a kádban ülve elhatározta, hogy most 5 forintból céget indít, annak nem lesz nagy sikere.

Igazából a legnagyobb probléma talán nem is a pénz hiánya, vagy a viszonylag kreatív  ötletek hiánya.

A probléma az egysíkú gondolkodás, amit a legtöbben boldogan magukra vesznek életük során. Ha megnézünk egy tetszőleges embert, akkor nagyon nehezen alkalmazkodik bármihez. Nehezen nézi több nézőpontból ugyan azt a dolgot. Nos, abban a pillanatban amikor valaki azt gondolja magáról, hogy ő Steve Jobs reinkarnációja, esetleg ha ezt a komoly tételt ötvözi mondjuk Hitler tévedhetetlenségével, akkor bizony sikerült is megtalálni a bukás megfelelő receptjét.

Egyetlen ötletre céget építeni elég kockázatos dolog. Ilyenkor a tévedés luxusa a cég végét is jelentheti, és jelenti a legtöbb esetben. Általánosságban azért elmondható, hogy az ember ha bármilyen hülyeséget is csinál/talál ki, megfelelő szorgalommal és odafigyeléssel meg lehet oldani, hogy valamiféle pénzt hozzon.

Tipikus hibák:
– szervezetlenség
– tudatlanság
– tőkehiány
– a lelkesedés hiánya

A szervezetlenség azt jelenti, hogy úgy ugranak bele az emberek a cégvezetésbe, hogy nincs ilyen irányú tapasztalatuk. Nem cégvezetői tapasztalat kell, hanem vezetői képesség, vagy megfelelő tanácsadó. Persze ez nincs ingyen, nem szívesen költenek az emberek ilyen úri huncutságokra.

Tudatlanság, ha nem ismeri valaki a piacot. Olyan dolgokat vizionál amik nincsenek ott. Ha elképzeled a vásárlóközönséged, de közben nem is léteznek, az egy tökéletes lehetőség a totális bukásra.

Ha van elég pénzed, akkor elkövethetsz néhány hibát, és tanulhatsz belőle. Biztosan fogsz hibákat elkövetni, még a legnagyobbak is megteszik. A kérdés, hogy a hibák elkövetése után lesz e lehetőséged egy következő ötletet kidolgozni, és piacra dobni.

A tőkehiány problémája is itt kapcsolódik a témába. Nem kell nagy összegre gondolni, szerintem 3-5millió forint már elég. Aki ennyi pénzt nem tud valahogy összerakni, az inkább maradjon a kádban és számolja a lábujjait. Pénz nélkül nincs startup.

A lelkesedés a másik olyan dolog ami nélkül nincs startup. A töretlen hit és a lelkesedés elengedhetetlen. Nem két nap, nem két hét alatt fordul termőre a befektetett energia. Sokszor több mint egy év kell hozzá, hogy már hasznot termeljen vagy legalább nullára hozza magát.

Egy fontos gondolattal még érdemes visszatérni az egysíkú gondolkodáshoz. Ezt nem csupán az ötletelés oldalról érdemes átgondolni, hanem a használt technológiák irányából is. Érdemes kísérletezni és megpróbálni olyan dolgokat amiket korábban még nem próbáltál. Például én éveket töltöttem a Microsoft technológiáinak a megismerésével, illetve dolgoztam is a magyar ms nagyvállalati üzletágnál, mégis az első dolgom az volt mikor otthagytam a multit, hogy elkezdtem ios és android irányba is kacsintgatni.

Nem az a fontos, hogy egy technológiához legyen lojális valaki, hanem az, hogy

– az adott technológia támogatott legyen, és ne valami kivezetésre megjelölt cuccba ugorjunk bele
– megfeleljen a célnak amire használják

… tovább is van mondjam még?

19
Feb

Microsoft Onedrive 100GB hely 2évre ingyen

Kattints, ha Te is szeretnél 100GB helyet a Onedriveon!

A mostani poszt ingyen van. Persze egy sörre bármikor meghívhattok. Korábban csak a Bing Revard programban volt elérhető a 100GB hely, de valahogy eljutott a felhasználók mérgelődése az Égig!

Egyébként, hogy valami aranyos is legyen a posztban Itt van két cuki kiskutya is.

tibeti

14
Feb

Startup – A marketinget bízd a majomra!

Ha azon gyötrődtél az elmúlt héten, hogy miből vegyed meg álmaid felesleges kacatját, akkor ne is gondolkozz tovább. Adok egy tuti tippet, ami egyszerű mint a pofon, mégis fel lehet vele pörgetni a döglődő eladásaid. Persze cég az kell hozzá, meg termék is… illetve van egy nagyon fontos előfeltétele a dolognak. Kell hozzá közönség!

A kedvenc nyulam amit elő lehet húzni a kalapból,  igazából nem is egy nyúl hanem egy majom. Új piacot keresni mindig sokkal nehezebb feladat, mint egy régit újra aktiválni. Ezért kell most a majmod segítségül hívni.  Ha még mindig nem tudod miről beszélek, akkor egy kicsit segítek. www.mailchimp.com

Na ez a majom a kezdők legjobb barátja. Fogd az eddigi vásárlóid, lehetőleg azokat akik nem az elmúlt pár napban, hétben vásároltak utoljára és zúzd meg őket valami visszautasíthatatlan ajánlattal. Ha 1000 vásárlóból 5% már újra vásárol, akkor elég király heted lesz.

Ha biztosra akarsz menni, akkor egy A/B teszt is befigyelhet. Hidd el érdemes …
Halkan megjegyzem, hogy elég sok ilyen szolgáltatás van a piacon, tehát bátran választhatsz mást is.

Ez inkább a kezdők platformja, faék egyszerűségű kezelőfelülettel és nagyon letisztult riportokkal.

11
Feb

Startup story – kóklerweb és az árazás

A helyzet az, hogy a webfejlesztés elkurvult. Nagyjából akkora szakadék tátong a profi cégek és a béna haszonlesők között, mintha a Vesta szűz Bódi Szilvit hasonlítanánk össze a Rákospalotai szemétégető környékén tébláboló kurvákkal. Bizony elég kemény tanulság lehet, ha profi munka helyett a South Park AIDS-es erdei állatkáit kapjuk ajándékba.

Fontos dolog, hogy ez a poszt nem a konkurenciáról szól. A valódi konkurens cégeknek van valami olyan tulajdonságuk, ami miatt előnyösebb helyzetben vannak mint mi, vagy a piac más olyan szereplői akik hasonló tevékenységet végeznek. Ez most azokról a kóklerekről szól, akik magukat profi fejlesztőnek adják ki, és az alacsony árral csábítják magukhoz a mit sem sejtő ügyfeleket. Tehát akár csalóknak is hívhatnám őket, de valószínűleg ez már durva hitelrontásnak számít. Ők azok, akik azokat a potenciális, inkább az offline világban élő cégvezetőket célozzák meg, akik régóta vacillálnak azon, hogy milyen lenne a weben megjelenni. A csábító ár persze hasonló eredményre vezet, mint az ingyen elvihető Suzuki svájci frank hitelre.

Mire figyeljünk mikor rendelni szeretnénk valamit?

- referenciák megléte: olyan referenciák, amit már ebben a vállalkozásában készített az illető, tehát bizonyítható. Ha bizonytalanok vagyunk valamiben, nyugodtan hívjuk fel a referenciákon található számokat. Általában hamar kiderül, hogy ki az aki az ügyféllel foglalkozik, és ki az aki nem.

- partner minősítések: ez nem jelent persze 100%os biztonságot, de azért több a semminél. Többnyire könnyen ellenőrizhető. A Google és a Microsoft rendelkezik kisvállalati partnerprogrammal. Ez magában még nem jelent garanciát semmire, hiszen ezekbe bárki beléphet egy rövid regisztrációval. Érdemes a komolyabb tanúsítványokat ellenőrizni, természetesen komolyabb ígérethez. Fontos, hogy egy kis cégnek sem jelent vállalhatatlan terhet egy-egy ilyen programban való részvétel, vagy egy minősítés megszerzése.

- fejlesztői minősítések: nálunk például minden fejlesztő rendelkezik MCP vizsgával. Ez a Microsoft Certified Professional rövidítése.
Ezekről a vizsgákról itt olvashatsz: https://www.microsoft.com/learning/en-us/certification-testimonials.aspx
Az ügyfélnek és a cégnek is előnyös, ha a dolgozói minősítésekkel is rendelkeznek. Ez persze már nincs ingyen. Ha esetleg nincs ilyen plecsni az sem baj, de azért nem árt megnézni, hogy ELTE / BME vagy esetleg valami büfé egyetem a végzettsége az illetőnek.

fighter

Személy szerint a büfészakos “pilótákat” messziről elkerülöm. Ha GDF akkor megy a benzin a papírra, és már gyújtom is meg…

– ajánlat + számla: az ügyfelek jelentős részének az első kérdése, hogy lehet e okosban. Nem sajnos nem lehet okosban. Ha okosban tolod, akkor a hajadra kenheted a garanciát, illetve a lehetőséget, hogy bármilyen módon nyomást gyakorolj arra, akit megbíztál.

Egy ideje elkezdtem összeírni a történeteket az irodaház folyosójáról. Van a környékünkön egy cég, őket hívom most kóklerwebnek. Förtelmes munkát végeznek, illetve bruttó százért alkalmazzák a “fejlesztőket”. Igazából soha nem láttam még korábban ilyen jellegű brazil gépsort, ahol a humán munkaerő a dinamikus tartalomgenerálás. Ez ám az admin felület, nem az amit WordPress alatt látsz! Egy 20nm-es szobát kell elképzelni, ahol méter széles fakkokban ülnek az emberek. A tartalomfrissítés e-mailben történik, 24 órán belül egy majom felviszi az új információkat. Vagy nem. Az ügyfelekkel nem szeretnek találkozni ezt szépen ki is írták az oldalukra, elég ha előre utalják a pénzt. Az ügyfélmenedzsment pedig mondjuk úgy, eléggé lazán kezelt téma lehet. Mivel sok ember kis helyre van összezsúfolva, az irodaház folyosóján téblábolva telefonálgatnak, ha épp kiszabadultak a jó méter széles boxukból.

Persze azért van remény. A piac tisztul. Az itt szereplő cég szerencsecsillaga is leáldozóban.  Ezt egy a múltkor elkapott beszélgetésfoszlány bizonyítja a legjobban. Az ominózus cég egyik tulajdonosa menedzselt egy elégedetlen ügyfelet. Pont hallottam, úgyhogy le is írtam az utókor számára. Szórakozni nehéz rajt, sírni azt annál inkább lehet. Persze nem tudom mi volt a téma, de akkor is minősíthetetlen.

Tehát az említett ügyfél menedzsment: ” KUSSOLJON!!! KUSSOLJON BE! MONDOM KUSSOLJON BE! KUSS DISZNÓ! VISSZAFIZETTÜK!! NYUGODJ LE, PSZICHOPATA!? MAGA PSZICHOPATA??? MI AKARSZ MÉG? …”

youre-stupid-bitch

Szakmai oldalról is volt egy érdekes beszélgetés, az egyik fel-alá szaladgáló sales próbált meggyőzni valakit. Remélhetőleg nem túl sikeresen.

“A külföldi szerverek azért rosszabbak mint a miénk, mert tudja ha az a szerver valamiért lekapcsolódik, akkor az összes addigi látogatottság elveszik. Szóval itt egy átregisztrációra lesz szükség! Tudja, ha egy szerver terhelése nagyon nagy, akkor nem fogják tudni elérni, de a magyar szervert meg igen! Ezért nagyon fontos, hogy nálunk üzemeltesse az oldalát!”

Köszönjük Emese! Leülhet, elégtelen.

Mindig van valahol egy Pistike, aki megcsinálja féláron. Mindig lesz olyan cég, hívjuk most őket kóklerwebnek, akik megoldják okosban negyed áron. Nyolcvanért honlapot kapsz, ígérik. Tényleg ennyiért dolgoznak, ez nem vicc. Persze ha már a csőszerelő drágább mint a fejlesztő, akkor ideje elgondolkodni, kit is bízunk meg a csodás ötletünk felfuttatásával.

Amit tanácsolni tudok az az, hogy ne a kóklerwebet, hanem a minőséget kell választani. A vége olcsóbb lesz.

 

30
Jan

Startup – BizSpark Program II. Virtuális gépek a felhőben

A Microsoft BizSpark programjának egyik legjobb része a hozzá tartozó Azure előfizetés, amivel havonta díjmentesen egy elég korrekt keretet kapunk, valamint beletanulhatunk a felhő használatába. Adott persze a kérdés! Mégis, mire elég 150$? Egy virtuális gépre egészen biztosan!

Ha csak egyszerű áttekintőt szeretnél az Azure működéséről, a Windows Azure lépésről lépésre könyvet ajánlom. A könyv persze magában egy egyszerű bevezetőnek jó leginkább, de kezdetnek mindenképp megteszi. Keményebb kérdéseknél jobb ha szakértőt keresel, például minket. A felhőbe helyezett infrastruktúrával az üzemeltetési feladataink megoldódnak, telephely függetlenül ugyan azt érjük el mindenütt, és ugyan olyan sebességgel. Természetesen nem csak nekünk lesz jó, hanem az ügyfeleknek is. A szolgáltatások stabilitás, rendelkezésre állása egyszerűen “öröklődik”. Amit a Microsoft ígér, azt mi is nyugodtan elmondhatjuk a vásárlóink számára a saját rendszereinkről. A jövő ugyanis a felhőben van, és nem a hagyományos régi adatparkokban salgo polcra feldobált desktop pc-k birodalmában.

A felhő használatának azonban érdemes óvatosan nekilátni, ugyanis elég hamar el lehet pörgetni a kapott pénzt. A legcélszerűbb, ha saját IaaS gépeket hozunk létre, amire telepítjük a számunkra szükséges szolgáltatásokat.

Aki erre képtelen, az informatikai céget sem fog létrehozni.

vm1

Ajánlott operációs rendszer: Windows Server 2012 R2

Ha a legjobb kezdő konfigurációt keressük, akkor a legköltséghatékonyabb út egy adatbázis és egy webszerver létrehozása lesz. Összehasonlítva a Microsoft által PaaS szolgáltatásként elérhető weboldalakkal, még akkor is ha dedikált virtuális gépet teszünk alá, a sebességkülönbség nagyságrendekben mérhető. Szerintem feltétlenül érdemes rászánni azt a plusz pár órát amit a szolgáltatások helyes beállítása megkíván. A felhőben található gépek díjai magában foglalják a szoftverlicencek árát is. Ezért nem lesz érzékelhetően drágább egy MS SQL üzemeltetése mint egy MSQL szerver telepítése. Ha olyan kedvünk van, mindkettőt bátran használhatjuk.

Amit ne csináljunk:

– ne használjunk Azure SQL szolgáltatást
– weblapot mint PaaS szolgáltatást(a Microsoft szerint hivatalosan ez a kattintgatós weboldalkészítés nem SaaS hanem PaaS)

Mit kapunk még?

5 MSDN Ultimate előfizetést három évig  – fontos, hogy először az MSDN előfizetést aktiváljuk, majd innen az Azure előfizetést.

Windows, Visual Studio Ultimate, Office 2013, Office 365 Developer előfizetés, Visual Studio Online illetve Windows 8 és Windows Phone Store fejlesztői előfizetés is jár még a csomaghoz. Utóbbit persze nem igazán érdemes erőltetni, mivel a mobil platform felhasználóinak a vásárlóereje a nullához konvergál.

Regisztrálni az alábbi oldalon lehet: http://www.microsoft.com/hun/startup/

Személyes tanácsadásért bátran fordulj hozzánk, ha szeretnéd a legtöbbet kihozni előfizetésedből.

Elérhetsz minket a  [email protected] e-mail címen, vagy a +36 70 2974656 telefonszámon.

29
Jan

Startup – BizSpark Program I.

Szoftver kérdésekben mindig nagy a zavar a fejekben, itt az ideje rendet tenni. Tegyük fel túl vagy a Tech cég megalapításán, ilyenkor merül fel a kérdés. Mi legyen a devtool forrása.

1. Ncore
2. Bitbumen
3. ?

A válasz most kivételesen a 3. opció lesz, mégpedig azok a startup programok amiket a nagy multik nyújtanak kis cégek számára.

Nagyon gyakran találkozom olyan kérdésekkel/kijelentésekkel, mint “igazából… nagy baj nem lenne belőle, ha ezt most csak letölteném meg használnám nem?”

“szerintem nekünk most elég lesz az ingyenes verzió, aztán majd ha lesz sok pénzünk veszünk tényleg.. de komolyan!” Persze sosem lesz nagy pénz és sosem lesz belőle license. Azaz, ha magyarhelyesírásiszótárul akarom írni, akkor licenc. Ugyanis a licenc a hivatalosan elfogadott írásmódja a licencnek.

Több ilyen program is van, elég de rendkívül kedvező feltételekkel. Amit most nagyon röviden bemutatok, az a Microsoft BizSpark programja. Nem titok, nagyon sokan így lettek sikeresek az elmúlt pár évben. Nagyjából fél nap alatt felhúzható egy olyan infrastruktúra, ami a kis céged kiszolgálja az első pár évben. A fejlesztőeszközök miatt sem kell többet aggódnod, ezeket használhatod üzleti célra is, és mindent legálisan feltehetsz a céged gépeire.

Világszerte nagyjából 45,000 startup cég veszi igénybe a BizSpark programot, felsoroln is nehéz lenne azt a széles skálát a startup cégektől az inkubátorokon át a garázs cégekig akik elindulásához ez volt a kezdő lökés.

A program legfontosabb célja persze egy olyan ökoszisztéma létrehozása és életben tartása ami kedvező feltételeket biztosít a fejlődni vágyó kisvállalatok számára. Olyan dolgokat kell ezalatt érteni, mint szoftverlicencek, illetve növekedési lehetőségek számtalan kapcsolódó partneren keresztül valamint hozzásegítik a kis céged, hogy hamarabb találja magadnak partnereket. Személy szerint szerintem a program legerősebb része az, hogy lehetőséget biztosít a felhő használatára azonosítónként 150$ keretig.

Azt, hogy ez a 150$ mire elég, majd később egy másik posztban pontosan ismertetem, de nem titok.. elég sok mindenre.

Természetesen ennek a programnak is vannak feltételei, néhány ezek közül:

– a céged nem lehet több 3 évesnél
– a bevételed nem lehet több 1 millió dollárnál
– szoftverfejlesztés legyen a profilod

20
Jan

Startup story – cicaharc a domainért!

Időnként előfordul, hogy a tervezett poszt helyett az élet dob be valamiféle témát. Ma ilyen a domain regisztráció néhány kérdése is.

Sokszor előfordul, hogy a megrendelőkben felmerül a kérdés. Miért is fizetünk mi ezeknek itt?

giphy

Több szempontból sem mindegy, hogy melyik ország területén működünk, és melyik ország domain nevét próbáljuk meg regisztrálni. A vonatkozó törvények nagyon eltérőek lehetnek mondjuk egy .com vagy egy .hu domain esetében. Cégalapításkor egyszerűbb a helyzet, mert kellő odafigyeléssel előre láthatóak a problémák. Harcra ekkor is lehet készülni, de legalább előre látható.

Az igazi kérdés, hogy mi a helyzet egy olyan domain esetén, ahol a megrendelő régóta piacon van, viszont az online szférában startupnak számít. Ez az eset ilyen szempontból kicsit rendhagyó. Mostani ügyfelünk, egy KFT és szeretné használni a cégnevével megegyező domain nevet. A dolog idáig elég egyszerűnek tűnik, fejlesztünk egy weboldalt megvesszük a domain nevet, mindenki boldog.

A webnek létezik azonban egy olyan oldala is, amivel az ember kevésbé szívesen találkozik. Egy másik cég fogta, és a szóban forgó domaint egyszerűen leregisztrálta. Ez a másik cég azzal keresi a kenyerét, hogy domain neveket vesz meg, majd megpróbálja az eredeti tulajdonosuknak eladni.

Tuti biznisz nem? Egy domain regisztráció átlagosan 3000 Ft, ha tőlük vennénk meg amit úgymond lenyúltak, viszont 39.000 Ft. Szerencsére kétharmadia törvényei az eredeti jogtulajdonost védik, így nem lehetetlen az adott cím megszerzése.

A legtöbb esetben a jogtalan regisztráló a következővel védekezik: a domain bejegyzését követő két héten belül lehetősége lett volna az ügyfelünknek reklamálni. Nagyon fontos azonban, hogy maga a tény, hogy a bejegyzés előtti két hétben nem tiltakozott a bejegyzés ellen, semmiképp sem minősül joglemondásnak.

Létezik ugyanis a .hu Domain Bro Code, azaz Domainregisztrációs Szabályzat ami kimondja:

2.2 A domain névvel kapcsolatos egyéb kritériumok

2.2.1 A domain-igénylő a delegálni kért domain nevét a jogszabályok és a Szabályzat keretei között szabadon választja meg, ugyanakkor a lehető legnagyobb gondossággal tartozik eljárni abban a tekintetben, hogy az általa választott domain név, annak igénylése, illetve annak használata más személy vagy szervezet jogait (pl. névkizárólagossághoz fűződő jogát, személyiséghez fűződő jogát, kegyeleti jogát, szellemi tulajdonhoz fűződő jogát stb.) ne sértse. A domain-igénylőtől elvárható, hogy a domain név megválasztása előtt ellenőrizze a cégjegyzéket, illetve a védjegy adatbázist.

Ezek olyan dolgok, amiket érdemes végigolvasni akkor is ha saját részre vagy más részére igyekszünk egy domain nevet lefoglalni. Külön kiemelném, hogy ezek a szabályok kis hazánk domain neveire vonatkoznak, így külföldi piacra lépés esetén könnyen előfordulhat, hogy új nevet kell választanunk a már itthon bejáratott márkánknak.

Tehát röviden a válasz, ha valaki megpróbálja elvenni azt a nevet amire jogunk van, ne hagyjuk magunkat.

2.3.2 A domain-igénylő, illetve domain-használó köteles

  1. a) a domain név megválasztásakor megfelelő gondosságot tanúsítani, és a választását – annak jogszerűsége szempontjából – az igénylést megelőzően ellenőrizni,
  2. b) a választott domain névről önként lemondani, ha a gondos eljárás ellenére is a már delegált domain név használatával más jogát sérti,

A megoldás nem minden esetben lesz a legegyszerűbb, könnyen belefuthatunk olyan szituációkba ahol a másik fél nem fogja fel, hogy a törvény mindenkire vonatkozik.

18
Jan

Startup story – Unikornis

Mikor szeretnél belépni egy piacra, mert a kristálytiszta ötlet, ami ott volt a fejedben a tervezés végső fázisába jutott, sőt jó esetben van egy prototipusod, akkor érhetnek a legnagyobb meglepetések. A sértődés akkor történik, mikor a piac rosszul reagál. Ez az a pillanat, mikor tudnod kell az ötletet eldobni, és egy másikat azonnal prototipizálni, majd menteni a helyzetet. Persze az is lehet, futás lesz a vége.

Legyen az ötlet egy szatyor vagy kordé nevű mobil tárca, és futtassuk a következő szimulációt mikor a demo környezetben csodásan működő megoldás ellenfele a paypal. Most Tony a paypal, nézzük mi történik.

Ha valaki már kidobott egy életképes terméket, akkor nagyon nagyon elkéstél. Még akkor is, ha egyébként ugyan ezt találtad ki és soha nem hallottál a dologról. Így talán már mindenkinek világos, hogy mekkora feladat ebben az üzletben egy unikornis létrehozása, ami talán tényleg létezik.

Az innovációnak több arca van. A jó, mikor piacot szerzel, egy új piacot. A rossz pedig mikor piacot rabolsz, valahonnan elveszel. A csúf pedig az imént látott szituáció. Az egyikre nincs pénzed, a másikat pedig nem szeretnéd átélni. Maradt az unikornis.

Befektetőkre lesz szükséged vagy a félretett pénzed fogod felélni, mert olyan havi költségeid lesznek, amit korábban el sem tudtál képzelni. A kolesz kényelmét elhagyva, a heti 3 otthonról hozott, majd a maradék két napban a tescoból 500-ból kipótolt esetleg néha sörrel megtolt gigaköltségvetésed az ezerszeresére fog nőni. Ha elrontod a lépést, Tony is vidám cimborának fog tűnni a NAVhoz képest. Persze ebben a világban Vida Ildikó nem tolmácsot, hanem minden vagyontárgyad fogja kérni. Ki lesz a befektető? a hátország? Hát egyértelműen nem Soros György vagy a Jeremie alap. Persze van esélyed arra, hogy amatőrként bemész valahova, előadod a standup témád és mindenki szórja rád a pénzt. Valljuk be férfiasan, ezek a dolgok a filmekben léteznek csak.

A Business Angel sem jóindulatú nagypapa, hanem inkább maga az ördög akivel lepaktálva a csillagok szerencsés együttállása esetén el tudsz indítani egy növekedő céget.

Tehát a recept a következő. Ha van saját pénzed akkor készülj fel arra, hogy úgy fogod elkölteni mintha benzint öntenél rá. Ha nincs elég saját pénzed, akkor anyádék, a barátnőd és a haverjaid pénzére nézz úgy, hogy hamarosan égni fog az egész. Iroda vagy egy szék, telefon, villanyszámla, eszközök… de mégis a legnagyobb költség, a Te és a barátaid, az új munkatársaid ideje.

Ma tanultunk egy új fogalmat, felelősségnek hívják. Problémák esetén pedig nyugodtan húzzunk ki egy újabb nyulat a kalapból.